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La grande question du masseur-kinésithérapeute : La gestion du temps !

Rédigé par Mandarine Basset | 6 janv. 2021 06:50:00

Les masseurs-kinésithérapeutes sont fortement sollicités toute l’année. Leur agenda se remplit extrêmement vite, particulièrement quand ils exercent dans des zone sous dotées comme en milieu rural par exemple. Pour leur permettre d’optimiser l’organisation de leur planning de séances, et surtout éviter le surmenage induit par des tâches administratives qui ne font que grandir et par des plages horaires toujours plus amples ces dernières années, il existe des solutions concrètes qu’ont pu expérimenter différents masseurs-kinésithérapeutes.

 

Les masseurs-kinésithérapeutes sont de plus en plus surmenés

Le syndrome d’épuisement professionnel (ou burn-out) a été beaucoup décrit dans les professions de santé cette année. Il peut en effet toucher toutes les personnes ayant un engagement professionnel intense et les masseurs-kinésithérapeutes ne sont pas épargnés durant cette période COVID. Selon l’OMS, ce burn-out se caractérise par un sentiment de fatigue intense, de perte de contrôle et d’incapacité à aboutir à une efficacité concrète au travail. La détection de certaines manifestations physiques, émotionnelles et psychiques inhabituelles sont très importantes dans la prévention du burn-out.

Réinventer la gestion du cabinet et de leur agenda est indispensable pour permettre aux masseurs-kinésithérapeutes de se concentrer sur le soin de leurs patients et pour préserver leur temps personnel. Pour ce faire, outre des outils digitaux de gestion du cabinet, l’apport des techniques instrumentales est essentiel.  L’introduction de ces technologies dans le soin est un élément qui vient soutenir le soignant, renforcer sa relation avec ses patients, offrir de nouveaux modes de travail collaboratif avec d’autres professionnels de santé et qui permet surtout de se donner les moyens de réinventer son exercice tout en maîtrisant son agenda. 

 

Des technologies qui aident les masseurs-kinésithérapeutes...

Une technologie comme CELLU M6 ALLIANCE® Medical permet par exemple de personnaliser la prise en charge, tout en étant parfaitement en adéquation avec les attentes des patients, mais aussi d’améliorer la qualité des résultats attendus notamment en termes de cicatrices par exemple et d'accélérer l’efficacité du soin…

Quant à HUBER 360® EVOLUTION, il permet au masseur kinésithérapeute d’assurer une rééducation  de grande qualité en veillant sur le patient et monitorant ses résultats à l’aide de la tablette puis en le laissant en autonomie… Il permet également de rendre  le patient acteur de sa rééducation en favorisant une meilleure compréhension de sa pathologie.

 

... et qui renforcent leur relation avec les patients !

Les masseurs-kinésithérapeutes qui intègrent ces technologies de pointe à leurs activité restent en droite ligne avec ce qui fait tout l’intérêt de leur exercice : la relation privilégiée aux patients

Ces technologies ne déshumanisent en rien la relation, mais viennent, comme adjuvants, la renforcer autour des questions de préparation, réparation ou amélioration des performances. Ce sont bien les compétences du masseur kinésithérapeute qui font toute la différence. La technologie, accompagnant au quotidien leur geste expert, accélère l’efficacité du traitement. 

 

L'accompagnement des masseurs-kinésithérapeutes leur permet de réinventer leur profession

La palette thérapeutique proposée aux masseurs-kinésithérapeutes, notamment par LPG®, s’élargit. La marque met à leur disposition des outils permettant la reconstruction du tissu conjonctif ou encore l’amélioration des échanges circulatoires dont les résultats sont validés scientifiquement. En répondant à la nécessité pour les professionnels de proposer des soins de plus en plus performants et fiables à leurs patients, les industriels les accompagnent et les aident  à optimiser le soin… 

En se faisant accompagner de ces nouvelles technologies, les masseurs-kinésithérapeutes, reconnus comme les grands spécialistes du corps humain, ont su saisir les possibilités qui s’offraient à eux pour réinventer leur exercice, diversifier leur activité et élargir leur offre de soins tout en valorisant leur expertise.